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教诲培训

市政集团构造《建设项目工程总承包管理标准》暨《建立工程项目管理标准》解读培训

工夫:2018-06-11 08:32:50  滥觞:

  跟着市政公用工程施工总承包天分的获得,集团的运营、消费范围连续扩大,工程建立模式愈加多元化,为使企业更好地顺应市场需求,深化进修了解新的行业政策和管理标准,集团公司于6月1~2日、6月8~9日在研发中心305陈述厅构造了2期关于《建设项目工程总承包管理标准》暨《建立工程项目管理标准》两项新版尺度的培训。

  《建设项目工程总承包管理标准》(GB/T50358-2017)、《建立工程项目管理标准》(GB/T50326-2017)为国家标准,自2018年1月1日起施行。本次培训特邀请中国建筑总公司副总经理、《建设项目工程总承包管理标准》次要起草人、建设部项目管理委员会PPP项目组专家李君前来讲课。集团及所属各单位相干业务指导(三总师、消费司理、运营司理、安全总监)、相干业务部门(手艺质量部、工程部、经营部、结算中心、财务部、投融资部、法律事务部、安环部)职员及在建工程项目司理、项目总工、项目部枢纽岗亭职员共460余人参加了此次培训。

  李总引见了两项新标准出台的布景、意义、根本构造与理念、新旧版本的区分,具体解读了新版《建立工程项目管理标准》合用与对建立工程条约的风险防备;工程总承包招标、条约履约风险防备;工程总承包的难点与应对等重点内容,并分离实例报告了增强工程总承包项目全过程管理实务的思绪和倡议。每期进修终了后,构造学员操纵网络平台停止测验测评,查验了每位学员的进修与把握状况。

  本次培训使集团公司管理人员加深了对《建设项目工程总承包管理标准》(GB/T50358-2017)、《建立工程项目管理标准》(GB/T50326-2017)的熟悉,理解了新标准在日常工作中实践使用的办法,强化了项目管理、条约管理应对风险的认识,进一步增强了企业工程总承包项目管理体系的建立。

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